黑龙江生产企业招商企业

熟悉并掌握招商相关专业知识是一名招商专员必备的职业素质之一。如果你是主要负责医药电话招商的话，那么还必须要具备电话医药招商技巧，因为招商专员是直接与意向客户进行对接、沟通的，如果沟通话术不懂变通，则极容易在与客商谈判的过程中被客户牵着鼻子走。医药招商象征着药企对代理商的负责的态度的表现，要让代理商看到公司的招商态度，扶持代理商经营打开市场的能力和负责认真的态度，让药品代理商感受到公司会为经销商们提供高效、高质量、信息化完全透明的招商态度，这样对于我们药企的医药招商工作来说是非常有利的。网上招商是利用网络技术，在网上发布招商信息，邀请投资商查询、参观、合作的招商方法。黑龙江生产企业招商企业

医药招商企业培养品牌忠诚度的关键并不是物美价廉，而是在品牌与消费者之间建立一种强有力的联系。医药招商企业在利用自身的资源打开招商市场的同时，千万不要忘记，在招商市场站住脚跟才是关键。那么，怎么才能在医药招商市场站住脚跟呢？从目前的市场环境来看，无论临床前渠道、商业流通、第三终端、第四终端乃至招商市场等，一场渠道争夺大战正在如火如荼地进行着。因此，想要你的医药招商企业脱颖而出，那就必须在医药招商模式中下功夫，要有创新。医药招商企业在进行通路选择过程中必须首先认真考虑的问题是：如何确定药品招商通路，如何确定药品营销通路。医药招商时，生产厂家可以通过代理商的中转将产品分销到各家医院和药店，也可以自行建立销售终端，等产品达到一定销量后，根据实际销量情况再选择更适合的代理商。黑龙江生产企业招商企业电话招商是前几年比较流行的招商方式，很多公司目前依然以此为主，医疗器械公司都会直接联系很多代理产品。

医药招商要与经销商商谈合作：经过一次或多次拜访接触后，把握时机成熟度和代理商商谈签约事宜，签约前应经过充分的准备，把握以下原则商谈细节。商谈中把握好以专业、及对市场的了解说服客户；以代理成熟市场状况来激励客户；以诚信(个人/公司诚信)来争取客户，当谈判陷于僵局时不妨先搁置或说请示领导后再决定。谈判中须坚持公司的销售政策、坚持中长期发展的合作思想、局部短期利益服从大局的思想、坚持争取公司较大利益的思想。签约后进一步维护客户关系，跟进经销商终端开发进度，督促上量。在公司政策允许自己职责的范围内帮客户解决困难。定期跟客户沟通给客户留下公司注重长期合作和负责任的形象。

品牌招商总的来讲可分为两种形式，一是，进行实体品牌招商；二是，进行网络品牌招商。实体进行品牌招商时可有大笔资金回笼，减少了在市场运作中的前期风险，但同时也由于市场范围的狭隘，未能够得到很好的传播，阻碍的品牌招商的可扩展性。网络品牌招商，随着互联网的迅猛发展，网络招商成为国际惯例。它的优势，日趋明显:一是可以把所有投资者需要了解的信息图文并茂地在网上展示出来，让全世界投资者知晓；二是建站成本低，效益大；三是速度快，效率高。通过电子邮件，在网上几分钟之内就能够完成信息咨询与交流；四是交流简便，交互性强。通过网络联系，可以进行双方或多方的信息交流，可以在网上进行国际长途电话、明码传真、网上会议以及异地客商的贸易和项目谈判等业务；五是银行参与，信誉度高。药品招商就是指药品招商企业充分的利用社会的资源开创药品招商方面领域的市场，并向市场提供药品和服务等。

招商要主动寻找代理商档案:1)交换。通过报纸、杂志、招商网站等，找到在当地招商的其他厂商，与他们沟通，互相交换已建立的档案。此种方法能在短期内建立大量的客户档案。不但节约费用，而且节约时间。但是从各地报表上分析，此种方法开展不理想。此种方法是我们工作重点，一-定要加强。2)客户、朋友推荐。利用在当地已经建立合作关系的客户或朋友以及有意结识同行业的医药表达，甚至组织同行业医药表达等人员聚会，请他们介绍良好的代理商或医药经纪人。此种方法的关键是与更多的人建立良好的关系，并反复主动提出要求帮助，忌讳碍于面子跟别人提过后等待别人主动回复。3)招投标目录。通过招标办、老客户等拿到招投标目录，特别是前期的，多数人已经觉得没用，我们可以轻松拿到。然后从中找出新特药中标的单位，然后按每个产品分别找到代理该产品的单位或个人，分别拜访沟通建立档案。也可利用公司信息部协助开展工作。4)到邮局或速递公司取得收发资料记录档案。无论是厂商、代理商或医药经纪人，都会经常寄发资料等，而邮局或速递公司对此都有详细记录，我们可以购买该项档案或到他们网站上搜索名单。此种方法已经有人在运用,效果良好，应予以重视。招商时的代理要求是提供合法的经营手续，严格的市场保护。黑龙江生产企业招商企业

医疗器械招商要动脑筋去思考自己与客户沟通过程中客户的反应，把握住客户的需求及其需求背后的内在需求。黑龙江生产企业招商企业

企业可以通过两种方式来招商：（1）经营状况不良的经销商。这类经销商要确定是由于厂家的支持不够或由于厂家自身经营不善，从而导致经销商业绩欠佳，而非经销商自身原因造成。经销商已经对竞争对手（厂家）失去信心。我们可以说服他们放弃竞争对手，成为我们的经销商。（2）经营状况良好，但对厂家不满的经销商。此类经销商经营状况良好，虽然有很好的销量，但是，由于竞争对手承诺实现不了，使经销商的利益不能保障，经销商对竞争对手很不满意，我们可以说服他们放弃竞争对手，成为我们的经销商。（3）经营状况良好，对厂家也很满意的经销商。这类经销商对竞争对手有较高的忠诚度，但是我们可以利用与部分对手的价格差异，来说服他们另开一家店，可以重复地利用公司的销售和售后服务人员来进行经营。由于两个产品的价位不同，所面对的目标消费群不同，不会对原店构成威胁，对经销商而言是一个两全其美的事情。黑龙江生产企业招商企业

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